会計士セミナーのNN構想の会

１９９９年１０月

長崎で開催された合同セミナー講師として３団体の代表が集まったのがＮＮ構想の会の端緒とな

り、１１月以降毎月一回東京で会合を重ねる

“学後の実践”を通して新たな顧客を創造することを目的として「ＮＢＭ実践研究会」（第１回）を開催。以降、隔月開催

代表理事　岩永經世著　「赤字会社の9割を黒字化させた経営の基本」出版

会計人の「経営人間学」～変革期におけるリーダーの条件

講師　竹内日祥上人

A　会計事務所しかできない「決算」を活かした中小企業経営支援サービスの仕組みと事例公開

B　未来キャッシュフローの経営サポート具体的実践手法

C　ベンチャー企業の資金調達支援

D　地主の格付け

E　医療・介護のマーケティングについて

F　規制緩和・電子申告の時代に勝ち残る会計事務所経営を考える

G　MAS監査は21世紀の会計事務所革新の切り札

H　ベンチャー株市場の活用と資本対策

I　会計事務所のM&A

J　病医院の患者リサーチによる現状診断について

成13年9月20・21日

心ある会計人よ、大志を抱こう！

１．会計人が今為すべき、最優先課題とは何か？

２．会計人の生き残り戦略の方向性

ワタミフードサービス（株）の経営理念

講師　渡邊美樹氏

変革と挑戦

～自らの手で未来を創ろう

日本経済　勝利の方程式

講師　島田晴雄氏

Ⅰ・Ⅱ部　新しい時代のパラダイムに貢献できるサービスとは何か？

Ａ　税理士法人制度の展望

Ｂ①不動産証券化で関与先のアプローチがこんなに変わる！

②ファイナンシャル・プランニングの実務事例ポイント

Ｃ　一人当り売上2000万円を目指す「21世紀型会計事務所戦略」

Ｄ　新時代の会計事務所の拡大戦略

基調講演

日本の心を取り戻せ

講師　松本健一氏

Ⅰ部　時代が求める会計人のあり方とはなにか？Ⅱ部　社会的インフラである会計人のNN構想の会への関わり方とはなにか？

A　新時代の会計事務所の基軸業務　「MAS監査」の徹底研究！

B　「月次会計と決算」こそ会計事務所の生命線

C　「自計化推進」「所員IT教育」「新規顧問先獲得」　　21世紀型の勝ち組事務所を実現させる3つの要素

D　次世代における会計人ビジネスの経営ヴィジョン

E　中小建設／企業再建と新分野進出研究F　医療のバランススコアカードについて

成功する経営者の条件　～経済自由人の生き方と行動力～

講師　本田　健氏

循環型ビジネスモデル（NBM）のインパクト！

～　会計人にしかできない“MASの領域”を確立する

A　21世紀の会計事務所像とは？

B　MAS監査は事務所経営をどう変革するか？

C　特化コンサルにより顧問先企業の経営改善を目指す

遺伝子をオンにして可能性をのばす

講師　村上和雄氏

“循環モデル（NBM）”を徹底解明する

～過去会計と未来会計を統合し、企業リスクをチャンスに変える

A　NBMの基本業務を徹底研究

B　課題解決の具体的手法

C　時代が要求する会計事務所の新たな役割を探る！

人間讃歌　行くぞ！日本！！　～　KANSAI　「日本元気プロジェクト」

講師　山本寛斎氏

「特化MAS」への新たなるアプローチ

～　ネットワーク型ビジネスの可能性を探る

A　NN構想の会が目指す方向性　～　共創のヴィジョンを語る

B　100年後もあなたのベストパートナー

会計人としての高度な判断　いままさに先見性の風を知る

OBC会計人パートナー制度「A'SO'S＝アソス」について

社会福祉法人という新しい活動分野について

C　日本会計人コンサルタント協会発足　「事業承継対策とM&A」

時間分析手帳を使った行動計画の実践サポート業務

MAS監査成功の鍵は行動計画の実践にあり

月次監査・経営指導の生産性を飛躍的に向上し、利益拡大！

激動の乱世、変革への挑戦

「統合の思想」に基づく創造的リーダーシップ

講師　竹内日祥上人

A　“企業承継”に伴う諸問題を徹底的に解明する！　～　こんなにもある、職業会計人が担うべき役割のいろいろ。

B　「ザ・プロフェッショナル」　　～　あなたは、自分自身をプロフェッショナルと呼べますか？

C　“10年以上”高成長を維持する『快進撃企業』の12の特徴とは…。　　～　快進撃を生み出す会計事務所経営について考える。～

逆風下でこそ、中小企業の革新力が輝きを増す！

～今、会社と社会がなすべきこと～

講師　山口義行氏

①ＮＢＭへ参加した動機（目的）。そこで学び感動し、すでに実践している考え方や手法について。

②激変する会計事務所の環境をどのように分析し、把握しているか。

③その変化への対応は、事務所の戦略にどのような影響を与えるのか。

それによって、事務所はどのように変わるのだろうか。

④新ドメイン（事業領域）や組織体制の再構築について、どのようなヴィジョンがあるのか。

⑤会計業界の将来展望について。

A　会計事務所の担うべき役割の追求が、事務所内に新たなチャレンジの場を創造する！

B　公益法人改革における職業会計人の活躍ステージ

C　14ヶ月で東証一部！顧問先にも応用できる最速上場の秘訣！　～経営計画と上場～

Ｄ　「日本でいちばん大切にしたい会社」～「多くの人を満足させる」こと。それが会社の使命。～

Ⅰ～前編～「会社は誰の為にあるのか？」

～後編～「中堅・中小企業の従業員のやる気を高める制度等に関する調査研究」の経過発表

Ⅱ～ＭＡＳ業務拡大ビジネスモデル「従業員への思いやり」紹介～

Ｅ　会計事務所のコンサルティング事業の拡大

Ｆ　次世代ネットワーク（ＮＧＮ）による新機軸への展望

～新機軸への情熱を具現化するためのキーワードはＩＴ。

それを支える先進のインフラ環境がＮＧＮ。それこそがユビキタス時代の到来。～

Ｇ　①講演　社長が語る！「経営計画が経営をどう変えたか」

②対談　社長と考える！「永続企業のあるべき姿とは」

100年先を見据えて　私の経営

講師　渡邉美樹氏

止揚（Ａｕｆｈｅｂｅｎ）！会計業界が大きく動く　～自己革新が成長の鍵！同次元から異次元の戦いへ…

第１部　会計業界で起きているパラダイム転換とは何か

第２部　存亡を賭けた第二創業期の企業経営をいかにサポートするか

A　社員のやる気こそ企業成長の源泉　～会計事務所の担うべき役割について～

第１部　社員のモチベーションと企業業績の関係について

第２部　産学連携共同研究　なぜこの会社の社員はモチベーションが高いのか

第３部　先見経営・先行管理は“人を動かす原動力”

B　リーマン・ショック後の会計事務所によるＭ＆Ａ成功法　徹底公開！

C　財産コンサルティングビジネスの事業構築

Ｄ　社会福祉法人の経営改革における職業会計人の役割

Ｅ　非常識レベルの変革が１人６０件担当制を常識にする

～顧客満足を高めながら生産性を高める。そのための変革軌跡～

Ｆ　会計事務所は如何にして中小・中堅企業の再生に取り組むべきか？企業再生成功の秘訣

～企業再生のプロ集団のトップによるパネルディスカッション～

Ｇ　ＯＢＣ会計人パートナー制度「ＡＳＯＳ」がフォーカスする中堅中小企業における最適な基幹業務とは？

～勘定奉行におけるＳａａＳ戦略について～

２１世紀の能力　～悪戦苦闘能力を身につけよう～

講師　大畑誠也氏

Ａ　～所長・リスマネ責任者必見！！～　保険提案先進事務所の事例公開

Ｂ　過去会計から未来会計事務所へ変革するため、何を捨て、何を得るのか？！

Ｃ　創業メンバーが現場から語る日本Ｍ＆Ａセンターグループ２０周年

ＭＡＳ監査とＭ＆Ａの連携で実現する中小企業の出口戦略

Ｄ　社員のやる気の源泉は、一人一人を主役にすること

Ｅ　３つの視点で会計事務所の経営をサポート

Ｆ　これからの財産・財務コンサルティングにおいて会計事務所に求められる機能とは

Ｇ　クラウド型システムによる会計事務所経営革新の秘訣

Ｈ　社会福祉法人会計基準改訂と会計事務所への需要

Ｊ　中小企業のニーズに応えることができる会計人のあるべき姿とは！

日本が東日本大震災から立ち上がるために

－文明の原理を問う－　講師　安田喜憲氏

第１部　会計業界におけるマーケティングの課題

第２部　イノベーションと主体的価値の創造

Ａ　中小企業の海外進出の実態とその概要

Ｂ　顧問先の成長に欠かせない、事務所経営の最適化とは

Ｃ　「経営に役立つ会計」を目指して　～中小企業の新会計制度を見据えて～

Ｄ　クラウドは成長事務所のキーワード！先発事務所に見るクラウド活用戦略

Ｅ　財産白書2011

Ｆ　社会福祉事業の展望と改訂社会福祉法人会計基準

Ｇ　２１世紀を代表する会計事務所をつくろう！

Ｈ　マネジメントのチョットした工夫で会計事務所の業績向上は可能になる

Ｉ　【震災復興特別企画】震災から得た教訓で会計事務所の取るべき顧問先指導が変わる

Ｊ　訪れる会計事務所淘汰の時代　～未来会計への脱却へ～

Ｋ　名南の人事責任者が語る「成長する組織（事務所）の作り方」

Ｌ　「経営計画・予実管理」を実践する経営者であり脳医学の専門家に聞く！

脳とプロフェッショナル　～突き抜けるために必要なこと～

講師　茂木健一郎氏

Ａ　“自分らしい人生＋”第１部　～目標達成に向け取り組んできた体験談〔基調講演〕～

Ｂ　挑戦こそが個人と事務所の“新たなステージ”を創造する　～税理士事務所担当者キャリアアップ事例紹介～

Ｃ　「事業承継元年！！元譲渡企業オーナーが語るＭ＆Ａ成功体験談！！

～2012年問題、中堅・中小企業の事業承継の実態とは？！～」

Ｄ　あの賃金決定の苦しみから解放されるシステムが３０年の歳月をかけて、ついに完成！

Ｅ　ビジネスの新潮流「総合資産コンサルティング」

Ｆ　「ＭＡＳ監査担当者の育成」について考える　～モチベーションが高いＭＡＳ監査担当者による座談会～

Ｇ　“自分らしい人生＋”第２部　～目標達成に向け取り組んできた体験談〔パネルディスカッション〕～

Ｈ　消費税増税！こども・子育て新システム！社会福祉法人会計基準！～これからの日本における社会福祉事業経営とは～

Ｉ　会計事務所と顧問先企業のための事業継続計画（ＢＣＰ）

Ｊ　製販分離を実現させる統合ソフトウェア「財務維新」“標準化”“時間短縮”“高付加価値”を実現する画期的ツールのご紹介

Ｋ　会計事務所と顧問先をつなぐ新たな会計ツール　小規模顧問先様向け「奉行Ｊ会計編」/ASOS制度の新たな動きもご紹介！

Ｌ　税務調査から優良関与先を守る書面添付制度の活用

平成25年

9月12・13日

大会テーマ

ストーリーとしての競争戦略

講師　楠木建氏

自己差別化の徹底　－本当の生きがいを見つけよう！－

自己差別化の実践方法とは

イノベーションが盛衰の鍵を握る

Ａ　会計事務所の現状業務・事業領域を見直す！

第１部　時間創出による新たな取り組みのご提案　～製販分離のヒントがここに！～

第２部　税理士資格を持つ上場企業創業経営者が話す　～「成長の軌跡と事業領域の拡大」

第３部　会計事務所には多くのビジネスの可能性が存在する　～「会計事務所の事業領域拡大」

Ｂ　会計人は“経営”にどう貢献するのか　　　～未来（意思決定）会計の概念を確立しよう！～

Ｃ　課題解決による収益の最大化！

第１部　資産家向け新たな価値提案

第２部　顧客拡大の本質は事故差別化の実践

平成26年

9月11・12日

新会社Ｊａ-ＢＩＧ構想について

講師　岩永經世氏

卓越性の追求　－未来を語れる人材になろう－

未来会計の時代到来！！　～会計業界の変革と挑戦

Ａ　会計事務所の未来会計を事業化するための支援とは！？

第１部　未来会計業務を事業化するために必要なこと

第２部　未来会計業務を事業化するための役割とは

Ｂ　特化ＭＡＳで収益・給料倍返し！だ。～所得倍増計画～

第１部　世界と比較した日本の現状。これからの会計事務所の戦略。

第２部　特化ＭＡＳを活用した全体戦略

第３部　建設業の例

Ｃ　企業へ未来会計推進

第１部　経理への情報集約力を飛躍的にアップさせ、効率化を実現するための具体的な方法とは

第２部　会計システム情報活用化セミナー

第３部　ＰＤＣＡ実践のツール「web軍師」と未来会計実践！

平成27年

9月10・11日

これからの時代の経営思想

講師　千本倖生氏

生産性の向上　－会計人よ、賢く働こう！－

生産性を生み出す人材とは、組織とは？

Ａ　明日、話したくなる実践的ケーススタディ

スタディ①会計事務所内でもできる！

スタディ②ネットワークを使いこなして

Ｂ　相続・所得増税から顧問先を救え！

第１部　事業承継・財産承継ポジショニング戦略

マンション経営　資金繰り改善の秘策

第２部　相続・所得増税への具体的対応策

Ｃ　会計事務所の「業務生産性」を高める具体策

生産性を向上させる２つの取り組み

Ｄ　時流を捉える～トップリーダーが語るこれからの会計～

第１部　これからのＩＴが会計業務に与えるインパクト

第２部　未来会計がもたらすお客様満足と業務の生産性

Ｅ　磐石経営会「ニューリーダー・オープン・フォーラム」

平成28年

9月8・9日

これからの時代に求められるリーダー

講師　山元賢治氏

Ａ　変化した者が生き残る、のか？～あなたは変化しますか？～

第１部　企業再生を諦めない会計人となる変化とは？

第２部　事業継続のために必要な変化とは？

第３部　顧問先の戦略策定・実行を会計事務所側から実現させる変化とは？

Ｂ　リーダーのあるべき姿　～名南経営の歴史と、そこから学んだこと～

資産税ビジネスのシステム化と資産税対策商品の開発

Ｃ　ＡＩ自動監査『財務維新』を活用した人材育成方法とＩＴリテラシーの醸成

会計業務３．０　ＩＴがもらたす会計業務自動化と会計事務所の未来

Ｄ　サービス業から接客業へ　～お客様から指名される存在になる～

第１部　どんな奴でもナンバーワンにさせる超“人財”育成法

第２部　お客様から指名される極意

Ｅ　即実践編！相続・事業承継特化型リスマネ業務のサクセスモデル

第１部　相続・事業承継で安定した収益を引き出してきた会計事務所の事例紹介

第２部　これからの会計事務所が取り組むべきリスクマネジメント業務

Ｆ　　～わずか９年で５０名事務所に成長させた税理士が語る～

クラウドを使った記帳・経理代行で増収増益！

会計事務所の顧問先中小企業に倒産しないプログラムを提供する

～金融機関が活用する、200万社の財務データを基に開発された与信システムの有効活用法～

Ｇ　ＭＡＳ事業化の極意　～年商１億円の事業化は必ずできる～

第１部　「経営支援型」会計事務所へ、変革の道のり

第２部　インターフェイスのＭＡＳ事業化ロジック公開

平成29年

9月7・8日

経営者の心得５０ケ条

講師　坂本光司氏

Ａ　経営支援を牽引するプロフェッショナル会計人の新たなカタチ

～　京都大学による　会計人のための　EMBAプログラム全貌！　～

第１部　経営会計士構想と京都大学上級経営会計専門職（ＥＭＢＡ）プログラムについて

第２部　パネルディスカッション

Ｂ　第１部　クラウド会計の積極活用による会計事務所の生き残り戦略

第２部　１社から２００万円以上で受注する、クラウドを活用した経理代行の営業と実務

Ｃ　第１部　“財務維新”のクラウド化＝bixidが生み出す、新しいビジネスモデル

第２部　さらに進化する弥生のクラウドサービス及び「記帳代行支援サービス（仮称）のご案内！

Ｄ　第１部　顧問先企業の過去会計と未来会計を繋ぐＣｌｏｕｄ＆ＦｉｎＴｅｃｈサービス

第２部　リスクコンサルティングができる会計事務所の優位性

～【生命保険】業法改正後、会計事務所が実現できることとは～

Ｅ　第１部　“跳躍力ｕｐ”の人材育成

第２部　～全国の金融機関と保証協会が使用する融資査定ツールを使い、金融機関の視点で顧問先を評価！～

顧問先中小企業の正確な今を知り、未来を変えるＭＡＳ監査を強力にサポートする第三のツール

～中小企業100万社の財務データを利用した顧問先中小企業の経営分析ツールのご案内～

Ｆ　「中小企業を育てる！！金融機関と会計事務所のコラボレーション」

第１部　人と事業の目利きによる融資を実現している金融機関の取組み

第２部　金融機関から見た中小企業支援に求められるパートナーシップ

第３部　スモールビジネスが確実に成長する！！インターフェイスのＭＡＳノウハウとは？

平成30年

9月13・14日

会計で世の中を変える！～未来会計事業化の重要性～

講師　澤邉紀生氏

Ａ　The ＣＡＳＥ ＳＴＵＤＹ

～　領域をまたいだネットワークによる、新しい問題解決のカタチ　～

Ｂ　第１部　人と組織を効果的に動かす「戦略ナビCloud」

～共創パートナーとして意義ある存在になるＭＡＳ監査～

第２部　ＡＩ・クラウド時代の“高付加価値型・成長戦略”

～会計事務所業界は、今からがおもしろい！！～

Ｃ　事務所の貢献戦略を高めるための成長戦略と組織づくり

第１部　「ＭＡＳ監査モデル」を“事業承継”に活かす５つのステップ

～待ったなしの事業承継！！ＭＡＳ監査でスムーズな承継に貢献する！～

第２部　会計事務所が未来創造企業になるための「働き方改革」

Ｄ　第１部　変化する会計業界での生き残りのためにクラウド活用による差別化戦略

第２部　顧問先中小企業の正確な今を知り、未来を変えるＭＡＳ監査を強力にサポートする第三のツール

～中小企業100万社の財務ＢＩＧデータを利用した顧問先中小企業の経営分析ツールのご案内～

Ｅ　これからの１０年の会計事務所動向　会計人の必須項目「国際税務」と「生産性向上」

第１部　タックスヘイブン対策税制の実務対応ポイント

第２部　会計事務所の最新マーケット動向と事務所成長・拡大に向けて

Ｆ　会計事務所による「人生１００歳・経営者８０歳時代」のリスクマネジメントとは

令和元年

9月12・13日

渋沢栄一の「論語と算盤」で未来を拓く

講師　渋澤健氏

限りなき創造・変化への挑戦　～楽しく、豊かで、エキサイティングな一年にしよう！～

第１部　会計ソフトの歴史と進化　～会計ソフトの未来を洞察する

第２部　会計業界の新ドメインを考える　～ダイバーシティに適応する“プラスα思考”

Ａ　新しい時代に必要な新たな統合

～　顧問先支援のために学び、成すために　～

Ｂ　会計事務所の働き方や役割を大きく変えるテクノロジー変革時代の創造戦略

第１部　次世代の監査担当者の役割と学ぶべきこと

第２部　ＡＩやＲＰＡの普及で会計事務所業界はどう変わるのか

Ｃ　クラウド活用による会計事務所の作業効率化とデータ分析

第１部　会計事務所における弥生会計を活用した生産性向上の取り組み

第２部　会計データ活用分析システム「bixid」の現状と今後

Ｄ　第１部　「財務資料分析セミナー」顧問先へのアドバイスのヒント　～財務資料の見方・考え方～

第２部　今、求められる、小規模企業の再生・再チャレンジ支援

Ｅ　第１部　働き方改革に向けた経理業務効率化の勘所

第２部　未来経営診断ツール（ＭＲＩ）＜Ｊａ-ＢＩＧ推奨＞のご紹介

Ｆ　会計事務所の成長の壁！成功事例の共通点から見る業界トレンド解説！

第１部　TOP500事務所の動向から知る！2020年の5つの取り組み強化ポイント情報共有！

第２部　業界トレンドの最先端！開業3ヵ月で関与先130件超え！クラウドを駆使した業務効率化ノウハウと若手事務所の成長事例公開

Ｇ　会計事務所のあるべき法人提案の姿とは

令和３年

9月9・10日

チームワークで異次元の戦いをしよう！

～戦う自分をつくる成長戦略

専門家と地域金融機関のチームによる中小企業伴走型支援のパラダイムシフト

講師　日下智晴氏

Ⅰ部　中小企業伴走型支援での会計人の使命と未来会計の活用とは

Ⅱ部　会計業界の次世代サポーターが語る！アフターコロナの展開

 Ａ　三者共通価値時代における職業会計人の役割とは

 Ｂ　中小企業のための新しい成長戦略

～東京プロマーケット上場と未来会計

 Ｃ　事務所のパフォーマンスを劇的に向上させる！

～鍵はチームワーク強化と生産性向上にあり

 Ｄ　先が見えない今こそ求められる！「会計を使ったシミュレーション力向上セミナー」

 Ｅ　次世代の会計事務所に必要なデジタル活用を強力に支援する「ＤＸ会計」のご紹介

 Ｆ　Ｗｉｔｈコロナで気付いた経理ＤＸは、会計事務所の新たなビジネスモデル！今すぐ始められる経理のためのＤＸとはなにか

 Ｇ　Ａｆｔｅｒコロナを見据えた、顧問先の「営業ＣＦ最大化」の経営支援手法

～カギを握る「非財務の質問力」とは

 Ｈ 【前年比230%超】会計事務所だからこそ出来る法人向け生命保険提案の最新トレンド

～顧問先に喜ばれる福利厚生プラン